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集团企业HR管理团队赴安琪集团学习交流绩效管理

发布日期:2013-04-26   来源:皇家88手机客户端    点击:

    4月24日上午,集团企业各事业部、专业化企业HR负责人及集团总部HR管理人员在人力资源部部长康莉娟带领下,赴安琪集团进行了为期半天的绩效管理专项交流学习。安琪集团人力资源总监郝开银及其绩效管理团队热情接待了我企业到访一行,并就绩效管理工作与我企业进行了思想交流、经验先容。

    安琪集团人力资源总监郝开银、总经办统计与绩效高级主管谭荣鑫、酵母营销中心综合管理部部长刘继承分别对安琪内部绩效管理体系、内部绩效的制订和实施、绩效管理的实践体会进行了具体先容与经验分享。郝总监结合自身多年绩效管理经验,指出:一、绩效考核要以企业战略为导向,绩效管理的宗旨在于助推企业整体战略规划的实施,绩效考核方案的制定、KPI指标(关键业绩指标)的确定要体现企业战略要求;二、绩效管理的目的在于改进工作业绩,而非考核工资。即通过绩效指标设置为员工指明工作方向、明确工作重点,持续提高工作效率和工作质量;三、绩效管理的有效推进有赖于学问建设、领导重视、员工认可、充分沟通和硬件设施到位等多方面的因素,它是现代企业管理的必备工具,但不能包治百病;四、绩效考核不可能一蹴而就,绩效管理体系不可避免的存在缺陷,需要根据企业发展需要在持续改进和动态调整中不断完善。我企业HR团队就绩效管理过程中遇到的问题、尚存的困惑踊跃与安琪集团交流。

    此次安琪之行对我企业HR管理团队转变管理思维、提升绩效管理能力有一定的引导作用,其优秀管理经验和绩效管理方法对我企业人力资源管理工作具有较强借鉴意义。在上市企业规范管理及业绩导向要求下,集团企业人力资源管理团队将通过“走出去、引进来”为思路努力提升管理能力与履职水平。所谓“走出去”,就是见贤思齐,以优秀企业为标杆,主动深入到这些企业中学习先进管理思想植入和科学管理体系推行;所谓“引进来”,就是针对目前人力资源管理短板,拟通过加强培训把良师请进企业,通过系统深入的专题培训,提升HR管理团队专业素养,提高管理水平。此次安琪之行是人力资源部“走出去”思路贯彻的第一步。

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